나는 직원들을 만날 때마다 그들의 가슴에 ‘나는 존중 받고 싶다’라고 쓰인 목걸이를 차고 있다고 생각하고, 그들을 대한다.
톡톡힐링
발행일 :
2016-01-10
나는 직원들을 만날 때마다
그들의 가슴에
‘나는 존중 받고 싶다’
라고 쓰인 목걸이를
차고 있다고 생각하고,
그들을 대한다.
- 메리 케이 애시(Mary Kay Ash)
위대한 감독은 선수들로 하여금 자신이 생각하는 것 보다 훨씬 더 우수한 선수라고 믿게 만드는 재주가 있다. (0) |
2016.01.10 |
사람들은 당신이 해준 만큼 행동한다. 10점 만점으로 그들을 대우하면 그들은 10점으로 보상할 것이다. (0) |
2016.01.10 |
내가 다른 사람을 설득할 준비가 됐을 때, 내가 말하고자 하는 것이 무엇인가? 나 자신에 대해 생각하는데 시간의 1/3을 보내고, 상대가 말하려는 것이 무엇일까, 상대에 대해 생각하는데 나머.. (0) |
2016.01.10 |
부하 직원 모두가 나보다 위대하게 보였다는 것입니다. 모두 나보다 배운 것이 많고 재능이 많은 훌륭한 사람이라는 생각이 들었습니다. (0) |
2016.01.10 |
경영자의 성공 요인과 실패 요인 : 첫째는, 다른 사람들에 대한 둔감함, 마찰, 협박, 괴롭힘이고 둘째는, 다른 사람들에 대한 냉담함, 무관심, 거만함이었다. (0) |
2016.01.10 |
상사가 부하에게 자신의 부족함을 당당하게 표현하는 데 주저하지 말아야 한다. 리더는 접근하기 어려워 보여서는 안 된다. (0) |
2016.01.10 |
관련글
-
사람들은 당신이 해준 만큼 행동한다. 10점 만점으로 그들을 대우하면 그들은 10점으로 보상할 것이다.
-
내가 다른 사람을 설득할 준비가 됐을 때, 내가 말하고자 하는 것이 무엇인가? 나 자신에 대해 생각하는데 시간의 1/3을 보내고, 상대가 말하려는 것이 무엇일까, 상대에 대해 생각하는데 나머..
-
부하 직원 모두가 나보다 위대하게 보였다는 것입니다. 모두 나보다 배운 것이 많고 재능이 많은 훌륭한 사람이라는 생각이 들었습니다.
-
경영자의 성공 요인과 실패 요인 : 첫째는, 다른 사람들에 대한 둔감함, 마찰, 협박, 괴롭힘이고 둘째는, 다른 사람들에 대한 냉담함, 무관심, 거만함이었다.
댓글