성과 창출을 위해서 우리는 동료, 상사, 자신의 강점 등 사용할 수 있는 모든 강점들을 활용해야 한다. 강점을 생산적으로 만드는 것이야말로 조직의 고유한 목표이자 과제이어야 한다.

인간의 성과창출 능력은

약점이 아니라 강점에 달려있다.

훌륭한 경영자는

사람들이 약점에 근거해서는 발전할 수 없음을 안다.

성과 창출을 위해서 우리는

동료, 상사, 자신의 강점 등

사용할 수 있는 모든 강점들을 활용해야 한다.

강점을 생산적으로 만드는 것이야말로

조직의 고유한 목표이자 과제이어야 한다.

- 피터 드러커