진정으로 훌륭한 지도자는 부하 직원의 성공이 자신의 성공임을 아는 사람이다.

톡톡힐링 발행일 : 2016-03-26

진정으로 훌륭한 지도자는

부하 직원의 성공이

자신의 성공임을 아는 사람이다.

부하직원들이 A를 받도록 힘써라.

그러면 상사인 본인은 A+를 받을 수 있다.

부하직원을 성공시키는

임원(팀장)이라는 명성을 구축하라.

- 이성용 베인 & 컴퍼니 대표, ‘한국의 임원들’에서

질문을 받으면 우리는 고민을 하면서 변화가 필요하고 또 가능하다는 결론에 이른다. 이런 결론은 마침 섬광처럼 순식간에 이뤄진다. 이것이 깨달음, 즉 ‘통찰’의 순간이다. (0)	2016.03.26
말이 어떤 일을 하게 하는 조련사는 위대한 조련사가 아니다. 위대한 조련사는 말이 어떤 일을 하고 싶어 하게 만든다. (0)	2016.03.26
최근에 경험을 통해 사람에게 물고기 잡는 방법을 가르쳐주는 것은 굶겨서 바닷가로 보내는 것만 못하다는 것을 깨달았다. (0)	2016.03.26
훌륭한 리더는 최소한 3년 이내에 자기보다 3배의 성과를 높일 수 있는 사람을 3명 이상 육성해야 할 책임이 있다. 상사의 업적은 부하들의 능력을 통해 달성된다. (0)	2016.03.26
가장 많은 학생을 가르치기보다는 가장 많은 스승을 키우는 사람이 진정한 스승이다. (0)	2016.03.26
리더가 되기로 선택했을 때 우리는 다른 사람들을 위해 봉사하기로 선택한 것이다. (0)	2016.03.26

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