본문 바로가기

톡톡힐링3527

하루에도 백 번씩 나는 나의 삶이, 살아있는 혹은 죽은 사람의 노고에 의존하고 있다는 것을 되새긴다. 받은 것만큼 되돌려 주기 위해 얼마나 많이 노력해야만 하는가를 스스로 일깨운다 인간은 타인을 위해 살아간다.하루에도 백 번씩 나는 나의 삶이,살아있는 혹은 죽은 사람의 노고에의존하고 있다는 것을 되새긴다. 그리고 받은 것만큼 되돌려 주기 위해얼마나 많이 노력해야만 하는가를스스로 일깨운다. - 아인슈타인 인간관계 - 명언 2017. 1. 22.
약자에게는 비둘기같은 자애로움으로, 강자에게는 호랑이같은 엄격함으로... 항상 정의로운 사람이 되어라. 건설적인 비판정신을 기르자. 약자에게는 비둘기같은 자애로움으로,강자에게는 호랑이같은 엄격함으로...항상 정의로운 사람이 되어라. 건설적인 비판정신을 기르자.정치와 거리를 두되,사회가 어려울 때는몸과 마음을 바칠 수 있어야 한다. - 스코필드 의사의 말 명언 - 좋은글귀 2017. 1. 21.
가장 가까운 사람들 사이에도 무수한 차이가 있다는 사실을 깨닫는다면 훨씬 더 황홀한 삶이 전개될 것이다. 상호간의 차이와 거리를 사랑할 수 있다면 상대방의 전부를 바라볼 수 있을 것이.. 가장 가까운 사람들 사이에도무수한 차이가 있다는 사실을 깨닫는다면훨씬 더 황홀한 삶이 전개될 것이다. 상호간의 차이와 거리를사랑할 수 있다면상대방의 전부를바라볼 수 있을 것이다. - 릴케 인간관계 - 명언 2017. 1. 20.
다른 사람의 말에 귀를 기울이지 않으면 상대도 당신의 말을 귀 기울여 듣지 않는다. 말을 제일 잘하는 사람은 논리적으로 말하는 사람이 아니라, 남의 말을 잘 들어주는 사람이다. 다른 사람의 말에귀를 기울이지 않으면상대도 당신의 말을귀 기울여 듣지 않는다. 말을 제일 잘하는 사람은논리적으로 말하는 사람이 아니라,남의 말을 잘 들어주는 사람이다. - 래리 킹(미국 방송인) 인간관계 - 명언 2017. 1. 19.
공을 들여 키워야 하는 화초보다 인간은 더 민감한 존재다. 화초를 대하듯 사람들을 대하라. 그러면 활짝 피어날 것이다 만족감 및 동기부여의 열쇠는기본 예의를 갖춰 사람들을 대하는데 있다. 공을 들여 키워야 하는 화초보다인간은 더 민감한 존재다. 화초를 대하듯 사람들을 대하라.그러면 활짝 피어날 것이다. - 조 앤더슨(경영인 위원회 TEC 회장) 동기부여 - 명언 2017. 1. 18.
불가능하다고 입증되기 전까지는 모든 것이 가능하다. 그리고 불가능한 것도 현재 불가능한 것일 뿐이다 불가능하다고 입증되기 전까지는모든 것이 가능하다.그리고 불가능한 것도현재 불가능한 것일 뿐이다 - 펄 벅 긍정 - 명언 2017. 1. 17.
나는 매일 스스로에게 두 가지 말을 반복한다. ‘웬지 오늘은 나에게 큰 행운이 생길 것 같다’, ‘나는 무엇이든 할 수 있다’ 내가 부자가 된 비결은 다음과 같다.나는 매일 스스로에게 두 가지 말을 반복한다. 그 하나는 ‘웬지 오늘은 나에게 큰 행운이 생길 것 같다’이고,또 다른 하나는 ‘나는 무엇이든 할 수 있다’라는 것이다. - 부자가 된 비결을 묻는 기자의 질문에 대한 빌 게이츠의 답#톡톡힐링 http://tth.kr/1619 긍정 - 명언 2017. 1. 16.
구약성서, 신약성서 모두 남에게 대접받고 싶은 대로 남들을 대하라고 가르친다. 이 가르침은 종교 또는 윤리적 행동에만 국한되는 것이 아니라 훌륭한 리더십과도 깊은 관계가 있다. 구약성서, 신약성서 모두남에게 대접받고 싶은 대로남들을 대하라고 가르친다. 이 가르침은종교 또는 윤리적 행동에만국한되는 것이 아니라훌륭한 리더십과도 깊은 관계가 있다. 왜냐고?사람들은 자신을 제대로대접하지 않는 리더를따르지 않기 때문이다. 이것이 ‘경영의 황금률(Golden Rule system of management)’이다. - 메리케이 애쉬(메리케이 애쉬 화장품 창업회장) 인간관계 - 명언 2017. 1. 15.
변명형 인간은 일을 수행하지 못한 이유를 찾지만 결과형 인간은 일을 해야 하는 이유를 찾는다. 반응하는 사람이 아니라 창조하는 사람이 되어라. 세상에는 두 종류의 사람이 존재한다.변명하는 사람과 결과를 얻는 사람이 바로 그것이다. 변명형 인간은 일을 수행하지 못한 이유를 찾지만결과형 인간은 일을 해야 하는 이유를 찾는다. 반응하는 사람이 아니라 창조하는 사람이 되어라. - 앨런 코헨 긍정 - 명언 2017. 1. 14.
우리가 어떤 일을 감히 하지 못하는 것은 그 일이 너무 어렵기 때문이 아니라 어렵다는 생각에 사로잡혀 그 일을 시도하지 않기 때문이다. 우리가 어떤 일을 감히 하지 못하는 것은 일이 너무 어렵기 때문이 아니라어렵다는 생각에 사로잡혀그 일을 시도하지 않기 때문이다. - 세네카 긍정 - 명언 2017. 1. 13.

티스토리툴바