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직원들이 보통수준을 유지하는 것으로 만족하는 경영자는 결국 평범한 기업을 이끌 수밖에 없다. 경영자는 의식적으로 위대함을 약속해야 한다. 의욕이 가장 많이 꺾이는 순간은평범한 일을 부탁받을 때다.불행하게도 대부분의 경우기업은 평범한 일을 요구한다. 직원들이 보통수준을유지하는 것으로 만족하는 경영자는결국 평범한 기업을 이끌 수밖에 없다. 경영자는 의식적으로위대함을 약속해야 한다. - 작가이자 철학자, 아인 랜드(Ayn Rand) 동기부여 - 명언 2016. 1. 9.
구성원들이 회사를 위해 열정을 가지고 감정적인 헌신(Emotional Commitment)을 하도록 하기 위해서는 기업의 성과와 구성원 개개인의 만족도 사이에 균형을 유지하여야 한다. 구성원들이 회사를 위해 열정을 가지고감정적인 헌신(Emotional Commitment)을하도록 하기 위해서는기업의 성과와구성원 개개인의 만족도 사이에균형을 유지하여야 한다. - 카첸바흐 동기부여 - 명언 2016. 1. 9.
왕이 되어 본 사람만이 남도 왕으로 모실 수 있다. 회사는 직원을 최우선으로 모셔야 한다. 고객보다 더 소중하게 생각해야 한다. 왕이 되어 본 사람만이남도 왕으로 모실 수 있다. 회사는 직원을 최우선으로 모셔야 한다.고객보다 더 소중하게 생각해야 한다.나는 감히 그렇게 말했다. 이런 말을 들으면대부분의 사람들은 걱정하지만그러나 효과가 있다. 고객은 자신이 회사의 첫 번째가 아닌두 번째로 대접받음으로써결국 이득을 보게 된다는 것을 알게 된다. - 핼 로즌블러스, 로즌블러스 여행사 회장 동기부여 - 명언 2016. 1. 9.
성공한 기업의 비결은 첫째도 사람, 둘째도 사람, 셋째도 사람이다. 그러나 중요한 것은 그들의 육체가 아니라 그들의 두뇌이다. 성공한 기업의 비결은첫째도 사람,둘째도 사람,셋째도 사람이다. 그러나 중요한 것은그들의 육체가 아니라 그들의 두뇌이다. - 로자베스 모스 캔터 (하버드대 교수) 동기부여 - 명언 2016. 1. 9.
꿈이 없는 기업에서 사원들은 일에 대한 동기도 보람도 얻을 수 없다. 사원들에게 꿈을 제공할 수 있다면, 목표달성의 7, 80 퍼센트는 성공한 것이나 다름없다. 꿈이 없는 기업에서사원들은 일에 대한 동기도보람도 얻을 수 없다. 사원들에게 꿈을 제공할 수 있다면,목표달성의 7, 80 퍼센트는성공한 것이나 다름없다. - 아사히 맥주 전 회장 히구치 히로타로 동기부여 - 명언 2016. 1. 9.
기업은 고객, 직원, 투자자, 사회 등을 위해 단순한 경제적 요구뿐 아니라 다양한 사회적 가치를 충족할 수 있도록 노력해야 한다. 비즈니스란 기본적으로사람에 의한(by the people),사람을 위한(for the People),사람의(of the People) 일이다. 기업은 고객, 직원, 투자자, 사회 등을 위해단순한 경제적 요구뿐 아니라다양한 사회적 가치를충족할 수 있도록 노력해야 한다. - 토머스 말론, MIT 교수 동기부여 - 명언 2016. 1. 9.
위대한 지도자는 누가 영감이 있고, 누가 생기가 있고, 누가 올바르게 행동하는지를 본다. 유능한 지휘관은소대의 앞에서 전체로서 부하들을 보지만, 위대한 지휘관은앞에서 44명의 부하들을 개별적으로 본다. 위대한 지도자는누가 영감이 있고,누가 생기가 있고,누가 올바르게 행동하는지를 본다. - 노르만 쉬바르츠코프 장군 동기부여 - 명언 2016. 1. 9.
사람들이 우리의 목표를 지원하도록 만드는 최선의 방법은 그들을 인간적으로 대하고 존중하는 것이다. 사람들이우리의 목표를 지원하도록만드는 최선의 방법은그들을 인간적으로 대하고존중하는 것이다. 특히 아랫사람들을 대할 때이런 자세가 필요하다.‘사랑은 두려움보다 나은 자극제’라고 말하겠다. - 레벤 마크, 콜게이트 파몰리브 회장 동기부여 - 명언 2016. 1. 9.
직원들을 만날 때마다 저 때문에 부자가 되었다고 감사하고들 하시는데, 전 그렇게 생각지 않습니다. 직원들을 만날 때마다저 때문에 부자가 되었다고감사하고들 하시는데,전 그렇게 생각지 않습니다. 저야말로 여러분 덕분에 부자가 된 사람입니다.따라서 감사해야 할 사람은여러분이 아니고 바로 접니다. 제게 있어 여러분은타 기업이 흉내 낼 수 없는 경쟁력이요,회사의 얼굴입니다. - 하워드 슐츠 스타벅스 회장 동기부여 - 명언 2016. 1. 9.
남을 너그럽게 받아들이는 사람은 항상 사람들의 마음을 얻게 되고, 위엄과 무력으로 엄하게 다스리는 자는 항상 사람들의 노여움을 사게 된다. 남을 너그럽게 받아들이는 사람은항상 사람들의 마음을 얻게 되고, 위엄과 무력으로 엄하게 다스리는 자는항상 사람들의 노여움을 사게 된다. - 세종대왕 동기부여 - 명언 2016. 1. 9.
직원이 고객을 잘 대하면 고객은 다시 찾아올 것이고, 바로 이것이 사업 수익의 진정한 원천이다. 직원들이 고객을 대하는 방식은경영자가 직원들을 대하는 방식과 똑같다. 직원이 고객을 잘 대하면고객은 다시 찾아올 것이고,바로 이것이 사업 수익의 진정한 원천이다. 그래서 우리는 직원(employee)라는 용어 대신동료(associate)라는 단어를 사용한다. - 샘 월튼, 월마트 창업회장 동기부여 - 명언 2016. 1. 9.
너희 중에 리더가 되고자 하는 사람은 먼저 봉사자가 되어라. 남을 이끌려면 봉사하는 법부터 깨우쳐야 하느니. 너희 중에 리더가 되고자 하는 사람은먼저 봉사자가 되어라.남을 이끌려면봉사하는 법부터 깨우쳐야 하느니. - 예수 그리스도, 마태복음 동기부여 - 명언 2016. 1. 9.

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